Formaciones

(i) Taller de Adaptación Digital

Este taller está diseñado para capacitar a los equipos en la adopción de tecnologías digitales que optimicen procesos y eleven la competitividad empresarial. A través de dinámicas prácticas, los participantes aprenderán a implementar soluciones innovadoras para transformar sus operaciones y adaptarse a entornos tecnológicos en evolución.

(a) Digitalización Estratégica: Exploramos cómo convertir procesos tradicionales en sistemas digitales, utilizando plataformas para gestionar datos y mejorar la escalabilidad, con ejercicios prácticos que simulan la integración de herramientas digitales en operaciones reales.
(b) Automatización de Procesos: Enseñamos a implementar soluciones como inteligencia artificial y herramientas de automatización para reducir tareas repetitivas, con casos de estudio que demuestran mejoras en eficiencia y experiencia del cliente.

(ii) Taller de Estrategias Creativas

Enfocado en desarrollar competencias para comprender y anticipar las dinámicas del mercado, este taller guía a los equipos en la creación de estrategias basadas en datos de usuarios y tendencias. Mediante metodologías analíticas, los participantes aprenderán a posicionar su negocio y personalizar sus ofertas.

(a) Análisis de Mercadeo: Capacitamos en la identificación de oportunidades y riesgos del mercado mediante el estudio de tendencias de consumo y competencia, desarrollando planes para campañas efectivas que conecten con audiencias específicas.
(b) Análisis de Usuarios: Exploramos técnicas para recopilar y analizar datos de comportamiento del cliente, utilizando herramientas cualitativas y cuantitativas para diseñar soluciones personalizadas que respondan a necesidades emergentes.

(iii) Taller de Innovación Empresarial

Este taller impulsa la creatividad y la innovación en la creación de modelos de negocio y propuestas de valor, preparando a los equipos para diseñar soluciones que generen impacto. A través de herramientas colaborativas, los participantes desarrollarán habilidades para idear y prototipar con un enfoque centrado en el usuario.

(a) Diseño de Negocios: Facilitamos el uso de metodologías como Canvas para mapear y rediseñar modelos de negocio, promoviendo la experimentación y la colaboración para crear estrategias disruptivas que fortalezcan la lealtad y el propósito.
(b) Diseño de Productos: Guiamos a los equipos en la generación de ideas y prototipado de productos o servicios, utilizando técnicas de pensamiento visual y feedback iterativo para asegurar que respondan a las expectativas del mercado.

(iv) Taller de Anticipación Futurista

Dedicado a preparar a los equipos para anticipar cambios y liderar en entornos inciertos, este taller fomenta una mentalidad visionaria mediante herramientas de foresight. Los participantes aprenderán a identificar señales de cambio y a diseñar estrategias proactivas para el futuro de sus organizaciones.

(a) Anticipación Prospectiva: Enseñamos a construir escenarios futuros a 10 o 15 años mediante metodologías de prospectiva, analizando señales débiles para guiar decisiones estratégicas y mitigar riesgos en contextos disruptivos.
(b) Análisis de Tendencias: Capacitamos en el mapeo de dinámicas emergentes en tecnología, sociedad y economía, desarrollando hojas de ruta para adaptar procesos y productos a transformaciones del entorno global.

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(i) Taller de Adaptación Digital

(ii) Taller de Estrategias Creativas

(iii) Taller de Innovación Empresarial

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